물류분야의 최적 의사결정

anyLogistix 최적화 소프트웨어 성공 사례.

문제:

동유럽에서 가장 큰 맥주 제조업체 중 하나가 대부분의 제조회사 얼굴에서 물류상의 도전에 직면했고, 운송비가 많이 들었다. 그 회사의 계획은 공장에서 공급자로의 유통 및 운송 비용을 줄이고 궁극적으로 그들의 고객들을 위한 비용을 낮추는 것이었다. 철도차량과 트럭의 대함대, 전국 여러 지역의 자체 창고, 적재 시간, 세관 및 차량 파손과 같은 복잡한 변수 집합은 운송 과정 전반에 걸쳐 다양한 결정으로 이어지고 많은 결과를 낳는다.

전통적인 예측은 맥주 제조사가 가장 전략적인 결정을 내리는 데 필요한 통찰력을 제공할 수 없었다. 기업 ERP 시스템을 AnyLogic Transport Operations Manager(현재 anyLogistix의 일부)와 통합하면 회사는 가능한 모든 결과를 고려하고 가장 수익성이 높은 결정을 내릴 수 있다.

프로젝트 목표는 다음과 같다.

해결책:

철도 교통 시뮬레이션

의사결정 지원 시스템에 포함된 모델은 복수 유통 경로를 통해 회사의 제조 공장에서 공급 업체로 상품을 운송하는 모의실험을 했다.

포함된 입력 데이터.

이 시스템은 다음 사항을 고려한다.

최적화 실험의 목표는 고객에 대한 물품의 인도와 운송 비용의 최소화를 포함했다.

결과:

의사결정 지원 시스템은 회사의 물류 전문가가 운송 시나리오를 예측하고 최적의 변형을 분석할 수 있게 해준다. 소프트웨어가 위험, 전달 시간 및 비용을 평가하도록 함으로써 회사는 가능한 모든 결과를 비교할 수 있다. 회사의 물류 부서는 운송비를 낮추고 궁극적으로 물품 비용을 낮추는 10일과 60일 예측 계획을 개발할 수 있다.

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